廣東布藝銷售網(wǎng)絡的成熟度和廣度名列前茅，但是90%以上都是街邊的小檔口，以打價格戰(zhàn)維持，在“生死線上”苦苦掙扎，而數(shù)量不到10%的高端布藝品牌店在房地產(chǎn)政策調整的影響下，也開始生意難做，廣東布藝行業(yè)將何去何從？ 

　　急需整體提高檔次

　　廣東曾經(jīng)是全國布藝潮流的窗口，國際布藝潮流從香港傳到廣東，再從廣東輻射全國，如今生產(chǎn)基地已移至浙江，但是廣東作為布藝潮流標桿的意義還在，從研發(fā)能力到銷售網(wǎng)絡再到高端門店數(shù)量，在全國仍然占有領先優(yōu)勢。

　　廣東省家紡行業(yè)協(xié)會常務副秘書長蕭健承表示，廣東的布藝店至少有幾千家，在建材市場、大街小巷以及小區(qū)里面，布藝店比比皆是，但是在吉盛偉邦、紅星美凱龍、馬會家居等家居賣場，布藝品牌店并不多，大部分都是街邊店、夫妻店。

　　這些小店數(shù)量大，但所產(chǎn)生的利潤所占的比例非常低，主要原因是個體經(jīng)營，質量提升與創(chuàng)新能力十分有限，產(chǎn)品同質化十分嚴重，主要是靠價格戰(zhàn)維持生意。

　　與軟裝整體家居對接

　　在布藝行業(yè)整體遇冷的同時，消費者的審美要求日益進步，蕭健承認為，低端布藝營銷考驗的是對顧客消費能力的把握，高端則是對生活態(tài)度的整體展示。現(xiàn)在消費觀念在轉變，走出國門的人越來越多，留學歸來的“富二代”越來越多，設計師應整體引導新的審美觀念，布藝市場的整體運作也應發(fā)生轉變。

　　未來的布藝行業(yè)將出現(xiàn)兩極分化，經(jīng)營低端產(chǎn)品的小店應品牌化運作，連鎖經(jīng)營；經(jīng)營高端或進口布藝的大店則向軟裝整體家居靠攏，要么自己發(fā)展成為軟裝公司，要么為軟裝公司提供銜接的服務。蕭健承說，加快與軟裝整體家居的對接，是未來5年布藝行業(yè)零售商唯一的出路，“在新舊業(yè)態(tài)的轉換過程中，競爭力不是公司的大小與豪華，只有一個指標就是與室內(nèi)設計企業(yè)的整合程度，歐美布藝市場如此，香港地區(qū)也是如此?！?/p>

　　據(jù)了解，已有高端布藝公司開始走向“整體”，如大萊布業(yè)已有專門的設計師，提供整體布藝設計，有的布藝店引入墻紙、涂料、地面鋪材以及家居飾品等，提供全套軟裝服務，廣東家紡協(xié)會也積極引導布藝行業(yè)走向“大家居”。