中國涂料行業(yè)是一個讓人不可思議的行業(yè)：在短短十幾年里，涂料廠家遍地開花，達(dá)8000多家，超過了過去幾十年的發(fā)展速度；形成相當(dāng)?shù)臍夂?，產(chǎn)量每年節(jié)節(jié)攀升，至2006年年底，一舉突破500萬噸大關(guān)，居世界第二涂料生產(chǎn)大國；涂料品牌上萬個，形成百花齊放，爭芳斗妍的局面。這種規(guī)模，不僅在國外同行業(yè)中較為少見，在國內(nèi)其它行業(yè)中也是絕無僅有的。而在過快發(fā)展的同時，由于涂料企業(yè)大多以銷量為主導(dǎo)的營銷方式，也給中國涂料行業(yè)帶來了一些弊病。這種弊病使得中國涂料企業(yè)的品牌根基極為虛弱，長不大，活不久的涂料企業(yè)在市場日益競爭激烈的今天，比比皆是。縱觀中國涂料行業(yè)的發(fā)展，主要存在以下五大弊?。?

    一、盲目超生，撫養(yǎng)無力

     或許是受了“人多力量大”這句話的影響，中國涂料企業(yè)普遍存在一個毛病――品牌超生嚴(yán)重。往往是一個牌子還沒有打響，就借勢再生幾個，以為孩子多就贏利多。在這種理念的指導(dǎo)下，涂料企業(yè)不分青紅皂白，想生幾個就生幾個，等孩子生下來才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事。由于事先沒做好品牌規(guī)劃，加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力，直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號和性能近似、經(jīng)營模式和廣告活動雷同，形成了“個個孩子搶奶吃，個個孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力，而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法，在企業(yè)發(fā)展的同時，也直接造成了品牌核心價值的嚴(yán)重缺失，為品牌發(fā)展留下隱患?，F(xiàn)在，許多企業(yè)已經(jīng)開始意識到了這一點(diǎn)，紛紛銳減品牌。以凌豐為代表，它由原先的19個品牌減少到現(xiàn)在的四大品牌，但又有多少涂料企業(yè)，還在品牌舍與不舍之間徘徊呢？畢竟手心手背都是肉，舍掉哪一個都會心疼啊。在這一方面，華潤應(yīng)該是先知者，當(dāng)華潤淡化“愛的”和“世紀(jì)明珠”的獨(dú)立性，主打一個品牌的時候，順德的幾家大型涂料廠還在對自己的多品牌運(yùn)作滿懷希望，這也許就是華潤為什么能夠成為第一的主要原因吧。

    二、好大喜全，定位模糊

     品牌定位要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標(biāo)群體。比如立邦，它在中國涂料行業(yè)中的定位就是乳膠漆，因此，只要提到乳膠漆，消費(fèi)者馬上會想到立邦。而我國許多涂料企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲，總是漫天撒網(wǎng)，認(rèn)為將目標(biāo)市場定得越龐大，成功的把握也就越大。而在實(shí)際操作中，由于不清楚目標(biāo)市場、顧客的所思所想，缺乏市場比較和分析，直接導(dǎo)致了涂料品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。在這方面，中國的涂料企業(yè)值得一提的仍然是華潤。華潤有三個品牌，一個是華潤漆，一個愛的，還有一個世紀(jì)明珠。華潤漆的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型，愛的漆的特點(diǎn)是時尚亮麗型，世紀(jì)明珠漆的特點(diǎn)是經(jīng)久耐用型，分別是是針對市場“高、中、低”三個消費(fèi)終端而研發(fā)的，每個產(chǎn)品都有一個清楚的定位。另外秀珀漆這幾年發(fā)展的也不錯，與它品牌定位清晰有很大的關(guān)系，它能避開與立邦、華潤等涂料爭風(fēng)吃醋的思路，獨(dú)辟蹊徑地致力于發(fā)展地坪漆，它的勇氣給它帶來了好運(yùn)。

    三、空洞乏味，缺少文化

     品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競爭品的賦予，可以成為消費(fèi)者完成購買行為的一個強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)，無形之中左右消費(fèi)者的購買行為。而縱觀目前中國的涂料企業(yè)，還停留在傾力于品牌知名度的層面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會公益事業(yè)和公關(guān)活動的參與，使得品牌在大眾傳播中無法引人注目。目前國內(nèi)市場上的涂料油漆品牌多達(dá)1萬余種，作為“外行”的消費(fèi)者在挑選使用時，往往顯得十分盲目。在這當(dāng)中，香港紫荊花漆的 “漆藝坊”所營造出的濃郁文化氛圍，可以說是涂料行業(yè)文化營銷的典范。它通過“漆藝坊”這種形式，來引導(dǎo)消費(fèi)者，這樣它的產(chǎn)品陳列就不只是一間簡單的門店，也不是一間產(chǎn)品展示廳了，而是一種全新的銷售服務(wù)模式。其中“漆”是產(chǎn)品，“藝”是服務(wù)，“坊”是紫荊花漆所引導(dǎo)的全新體驗(yàn)式市場概念?！捌崴嚪弧钡某霈F(xiàn)，第一次為涂料品牌注入了“文化”內(nèi)涵，將更進(jìn)一步彰顯行業(yè)的差異化競爭，讓消費(fèi)者不再盲目，讓“外行”的傳統(tǒng)消費(fèi)變成“內(nèi)行”。 (中國涂料在線編輯)