廣東布藝銷售網(wǎng)絡(luò)的成熟度和廣度名列前茅，但是90%以上都是街邊的小檔口，以打價(jià)格戰(zhàn)維持，在“生死線上”苦苦掙扎，而數(shù)量不到10%的高端布藝品牌店在房地產(chǎn)政策調(diào)整的影響下，也開始生意難做，廣東布藝行業(yè)將何去何從？ 

　　急需整體提高檔次

　　廣東曾經(jīng)是全國布藝潮流的窗口，國際布藝潮流從香港傳到廣東，再從廣東輻射全國，如今生產(chǎn)基地已移至浙江，但是廣東作為布藝潮流標(biāo)桿的意義還在，從研發(fā)能力到銷售網(wǎng)絡(luò)再到高端門店數(shù)量，在全國仍然占有領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　廣東省家紡行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長蕭健承表示，廣東的布藝店至少有幾千家，在建材市場、大街小巷以及小區(qū)里面，布藝店比比皆是，但是在吉盛偉邦、紅星美凱龍、馬會(huì)家居等家居賣場，布藝品牌店并不多，大部分都是街邊店、夫妻店。

　　這些小店數(shù)量大，但所產(chǎn)生的利潤所占的比例非常低，主要原因是個(gè)體經(jīng)營，質(zhì)量提升與創(chuàng)新能力十分有限，產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重，主要是靠價(jià)格戰(zhàn)維持生意。

　　與軟裝整體家居對接

　　在布藝行業(yè)整體遇冷的同時(shí)，消費(fèi)者的審美要求日益進(jìn)步，蕭健承認(rèn)為，低端布藝營銷考驗(yàn)的是對顧客消費(fèi)能力的把握，高端則是對生活態(tài)度的整體展示?，F(xiàn)在消費(fèi)觀念在轉(zhuǎn)變，走出國門的人越來越多，留學(xué)歸來的“富二代”越來越多，設(shè)計(jì)師應(yīng)整體引導(dǎo)新的審美觀念，布藝市場的整體運(yùn)作也應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　未來的布藝行業(yè)將出現(xiàn)兩極分化，經(jīng)營低端產(chǎn)品的小店應(yīng)品牌化運(yùn)作，連鎖經(jīng)營；經(jīng)營高端或進(jìn)口布藝的大店則向軟裝整體家居靠攏，要么自己發(fā)展成為軟裝公司，要么為軟裝公司提供銜接的服務(wù)。蕭健承說，加快與軟裝整體家居的對接，是未來5年布藝行業(yè)零售商唯一的出路，“在新舊業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)換過程中，競爭力不是公司的大小與豪華，只有一個(gè)指標(biāo)就是與室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的整合程度，歐美布藝市場如此，香港地區(qū)也是如此?！?/p>

　　據(jù)了解，已有高端布藝公司開始走向“整體”，如大萊布業(yè)已有專門的設(shè)計(jì)師，提供整體布藝設(shè)計(jì)，有的布藝店引入墻紙、涂料、地面鋪材以及家居飾品等，提供全套軟裝服務(wù)，廣東家紡協(xié)會(huì)也積極引導(dǎo)布藝行業(yè)走向“大家居”。