1999年以來公開選拔9次，選拔科級及后備干部108名

    昨日，經(jīng)過兩個多月的報名、資格審查、素能測評，汝州市面向全國引進30名碩士研究生工作進入考察和復審階段。近日，入選者將通過簽訂協(xié)議、辦理錄用手續(xù)、試任職等程序落戶汝州。

    近年來，汝州市積極探索干部人事制度改革新路子，不斷拓寬公選范圍，提升公選層次，提高公選質(zhì)量，加快公選進程。1999年以來，該市先后9次公開選拔科級及后備干部108名，占全市新提拔干部的20%%。

    不斷拓寬公選范圍。1999年，汝州市首次公開選拔科級干部，使16名既有法律專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗、又有領導才能的年輕干部走上社會治安綜合治理副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長崗位。2000年的科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長選拔中，該市擴展公選范圍，突破部門、行業(yè)、職業(yè)身份的限制。2005年5月，該市又面向全省公選煤炭安全生產(chǎn)副科級領導干部和市煤炭工業(yè)局煤管所所長。2007年5月，該市進一步拓寬用人范圍，面向全國引進碩士研究生。經(jīng)過努力，20多所高校的40人參加素能測評，經(jīng)過嚴格的層層選拔將有30名左右的碩士研究生被錄用，享受正科級干部待遇。

    不斷提升公開選拔層次。2006年3月，該市選拔團市委書記、市婦聯(lián)主席、市城市建設投資公司經(jīng)理3名科級正職，紀檢、監(jiān)察部門全程參與選拔工作。經(jīng)過嚴格的資格審查、民主推薦、素能測評、組織考察、市委組織部部長辦公會議票決、市委常委會會議票決及市委全委會議票決、公示等程序，3名同志脫穎而出。2006年8月，該市又在全省范圍內(nèi)選拔1名科級正職。組織部嚴格進行資格審查、素能測評、組織考察、確定人選。經(jīng)過三次票決等程序，確定劉火亮同志為汝州市第二高級中學校長擬任人選，當年10月2日公示期滿，該同志走上工作崗位。

    不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高公選質(zhì)量。每次公選結(jié)束，有關(guān)部門都注意從細枝末節(jié)中尋找漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，并對其不斷地規(guī)范、完善。為保證公選質(zhì)量，該市在推薦環(huán)節(jié)中實行“雙推”舉措，即通過自我推薦報名和群眾推薦報名相結(jié)合確定報名對象。2005年以來，他們進行的3次公開選拔中，采取由外地考試中心命題，聘請外地領導及專家擔任評委的辦法，保證了面試工作的客觀、公正。他們還將考生面試情況全程錄像，以備復查和監(jiān)督。對面試入圍的人員，由市委組織部組成考察組，采取民主測評、問卷調(diào)查和個別談話等形式進行全面考察。在討論決定環(huán)節(jié)實行差額票決，即由市委組織部部長辦公會、市委常委會、市委全委會逐級票決產(chǎn)生正式擬任人選。公開選拔和票決制實現(xiàn)了由“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”到“多數(shù)人在多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變，帶來了干部選拔任用工作中的新氣象。

    該市面向社會公開選拔領導干部，拓寬了用人視野，使大批的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進了領導班子年輕化進程，防止和克服了選人用人上的不正之風，激發(fā)了廣大干部的積極進取精神。1999年以來，406名來自全國各地的有志之士報名參加公選。公選干部平均年齡31歲，有效地改善了全市干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)。

    通過公選走上領導崗位的同志，年富力強、頭腦靈活、業(yè)務嫻熟、工作熱情高，使工作在較短時間內(nèi)有了較大的變化。2006年走上汝州市第二高級中學校長位置的劉火亮團結(jié)帶領一班人克服重重困難，狠抓教學管理，校風校貌迅速改觀，教學質(zhì)量明顯提高。