現(xiàn)場管理

      業(yè)主可以把注意力放在裝飾公司的現(xiàn)場管理上，看工程質(zhì)量到底如何，不是一個外行能夠做到的。可是如果在工地上，看看現(xiàn)場的衛(wèi)生情況如何，衛(wèi)生間是否安裝了施工期間使用的臨時馬桶，工地是否有工人抽煙，工作期間是否有人喝酒，材料是否碼放整齊，施工垃圾是否每天清理等。如果施工現(xiàn)場管理到位、整齊有序，那么該公司的施工質(zhì)量也不會出現(xiàn)什么大問題。反之，施工管理缺乏必要的訓練，工人干出的活兒也好不到哪兒去，那您就得引起注意了。

      責任心

      業(yè)主也可以把注意力放在裝飾公司施工人員的責任心上。因為一個經(jīng)營運作好的公司在竣工驗收階段，會把工地上每個細小的項目都盡可能做得很到位，決不會為了從業(yè)主那里拿回工程尾款，用某些遺留項目要挾。