本報訊（記者魏廣軍）歷時9天的省政府煤礦停產整頓、資源整合督導檢查工作于昨日結束。當晚，省政府督查組在平頂山賓館向我市反饋了督察意見，認為我市組織措施得力，取得了良好成效。

    省長助理何東成、省煤炭工業(yè)管理局副局長張國輝及市委書記鄧永儉、市長趙頃霖
、副市長鄭茂杰參加了省政府煤礦停產整頓、資源整合督導意見反饋會。

    根據(jù)省政府統(tǒng)一部署，5月22日至30日，省長助理何東成率領以省國土資源廳廳長張啟生為組長、省煤炭工業(yè)管理局副局長張國輝為副組長的省政府煤礦停產整頓、資源整合督導組赴我市督導檢查工作。在平期間，督導組聽取了我市煤礦停產整頓、資源整合工作匯報，先后到汝州市、寶豐縣、魯山縣、郟縣、新華區(qū)、衛(wèi)東區(qū)、湛河區(qū)和石龍區(qū)聽取匯報，并實地逐一查看了煤礦的停產整頓及資源整合情況，督察覆蓋面達100%。

    督導組認為，平頂山市能夠認真貫徹落實省政府第178次常務會議精神和全省礦產資源工作會議精神及《河南省人民政府關于進一步加強小煤礦整頓關閉工作堅決遏制煤礦重特大事故發(fā)生的通知》的要求，組織措施得力，工作抓得實、做得細、有創(chuàng)新，取得了良好成效。主要表現(xiàn)為以下5個方面：一是市委、市政府高度重視此項工作，組織措施得力。市委、市政府多次召開煤礦停產整頓、資源整合及安全生產工作會議，按照“嚴、細、實、深、硬”的工作要求，采取有效措施確保煤礦安全生產。二是各級黨委、政府始終站在此項工作第一線，工作抓得實。各級黨政領導干部一把手親自抓小煤礦停產整頓、資源整合工作，完善制度，標本兼治，建立了規(guī)范的長效機制。三是對各類煤礦進行全面排查，認真整改。加強對煤礦證照的管理，對超層越界情況進行核實，逐礦調查煤礦的開拓方式、開采地質條件情況，實現(xiàn)了對整合煤礦管理的檔案化，對煤礦的技改管理起到了良好的促進作用。四是進一步加大對整合煤礦的監(jiān)管力度，工作有創(chuàng)新。各產煤縣（市、區(qū)）政府向煤礦派駐了監(jiān)管小組，對煤礦實施監(jiān)管，確保整合礦井按批準技改設計方案進行施工，推動了資源整合工作的順利發(fā)展。五是石龍區(qū)、衛(wèi)東區(qū)作為煤礦安全生產先進單位，已經在煤炭主管部門的干部隊伍建設、技術人員培養(yǎng)、現(xiàn)場監(jiān)管人員的責任落實方面形成了一整套行之有效的管理辦法，正在建立有效的煤炭安全生產長效機制，值得其他產煤縣（市、區(qū)）借鑒推廣。

    督導組認為，平頂山市在此項工作中存在著駐礦監(jiān)管人員素質較差；部分縣（市、區(qū)）存在厭戰(zhàn)和松懈情緒；整合煤礦的技改工作發(fā)展不平衡；沒有探索出符合縣（市、區(qū)）基本情況的監(jiān)管的方法和路子；專業(yè)干部和專業(yè)技術人員不足等問題。督導組希望市委、市政府進一步認真學習和領會國家、省有關文件精神，充分認識煤礦資源整合工作的長期性、艱巨性、復雜性；各級黨委、政府要始終站在煤礦停產整頓、資源整合工作的第一線，一把手負總責，分管領導親自抓，促進該項工作繼續(xù)向前發(fā)展。要不斷探索煤礦停產整頓、資源整合工作的新思路、新方法，加大工作力度，切實提高煤礦監(jiān)管人員的責任心、業(yè)務素質和監(jiān)管水平。要督促煤礦嚴格按照批準的方案和工期進行施工，加快技改礦井的進度，加大關閉小煤礦的力度，進一步完善和健全此項工作的治本措施和長效機制，鞏固來之不易的成果，使礦業(yè)開發(fā)秩序得到有效改善，煤礦安全生產形勢不斷好轉。

    何東成在講話中首先對我市煤礦停產整頓、資源整合工作取得的成績給予充分肯定。就如何做好下步工作，他強調要做到5個強化。第一，必須強化各級領導抓資源整合、抓安全生產的責任意識。平頂山市的優(yōu)勢在煤，憂患也在煤，抓好安全生產的難度非常大，任務異常艱巨，要認真吸取今年以來發(fā)生的兩起煤礦安全生產事故的教訓，變被動為主動，變壓力為動力，轉變工作作風，改進工作方法，真正把安全生產作為重中之重，把各項措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。市、縣、鄉(xiāng)三級領導，特別是行政一把手一定要按照“嚴、實、細、深、硬”的要求，把安全生產放在心上，抓在手上，深入一線，掌握第一手材料，把情況吃透，把問題搞清，促隱患整改。第二，必須強化政策觀念。黨中央、國務院、省委、省政府對資源整合小煤礦的關閉都有明確的規(guī)定，符合關閉的16種礦井堅決關掉，符合保留條件的礦井積極扶持，加強指導，做到堵疏結合，有序管理，決不能讓一個不合格的礦井存在。
    第三，必須強化技改力度。煤礦整頓技改任務繁重，時間緊迫，各有關部門要按照技改方案，督促煤礦企業(yè)真投入真技改，加快工程進度，確保工作質量，真正改善安全生產條件。第四，必須強化監(jiān)督機制。安全生產的監(jiān)管關鍵在人，關鍵在責任心。監(jiān)管不到位，監(jiān)管人員的素質低、不懂業(yè)務、專業(yè)知識能力差是
煤礦安全生產工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，要創(chuàng)新工作方法，建立健全長效機制，建立一支能力強、業(yè)務精、素質高、責任心強的監(jiān)管隊伍。第五，必須強化煤礦企業(yè)安全生產的主體責任，強化礦長的安全意識和安全責任，提高其素質，教育煤礦企業(yè)負責人樹立正確的辦礦理念，不能只要錢不要命，確保加大安全投入，做到依法辦礦，安全生產。