7月31日上午,我局在八樓會(huì)議室召開上半年工作總結(jié)會(huì)議。局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,黨組書記、局長曹擁軍作重要講話。會(huì)議由黨組成員、副局長王向東主持。
局班子成員在主席臺(tái)就座
市房管局黨組書記、局長曹擁軍在會(huì)上作重要講話
上半年工作總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
7月31日上午,我市房管局在八樓會(huì)議室召開上半年工作總結(jié)會(huì)議。局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,黨組書記、局長曹擁軍作重要講話。會(huì)議由黨組成員、副局長王向東主持。
會(huì)上,各單位、相關(guān)科室匯報(bào)了本部門上半年工作開展情況和下半年工作安排,查找了工作中存在的問題和不足。在聽取了工作匯報(bào)后,曹擁軍對(duì)各部門半年來取得的成績給予了充分肯定,認(rèn)為上半年各單位工作目標(biāo)明確,措施得力,效果明顯。第一,保障房建設(shè)如期完成節(jié)點(diǎn)任務(wù),開工率、手續(xù)辦理率均達(dá)100%,在全省位居前列,獲得了18項(xiàng)全國和省級(jí)以上單項(xiàng)榮譽(yù)。第二,物業(yè)管理和物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)工作得到了大力提升,物業(yè)規(guī)范化管理面積持續(xù)增長,物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,規(guī)范化管理程度不斷提高。物業(yè)服務(wù)企業(yè)已增至216家,從業(yè)人員發(fā)展到2萬多人,全市納入專業(yè)化物業(yè)管理項(xiàng)目800多個(gè)、2000多萬平方米,成功創(chuàng)建市級(jí)示范項(xiàng)目12個(gè),省級(jí)示范項(xiàng)目3個(gè),國家級(jí)示范項(xiàng)目1個(gè)。第三,多措并舉,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。依托新型化城鎮(zhèn)建設(shè),制定了《全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》,實(shí)行存量房交易結(jié)算資金監(jiān)管和商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度,把好商品房開發(fā)經(jīng)營的關(guān)口。開展商品房銷售市場(chǎng)專項(xiàng)整頓、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為專項(xiàng)整頓、房屋租賃市場(chǎng)專項(xiàng)整頓等“三項(xiàng)整頓”,進(jìn)一步完善市場(chǎng)監(jiān)控體系。第四,科學(xué)分析,充分發(fā)揮房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的服務(wù)功能。積極推進(jìn)住房保障檔案數(shù)據(jù)化管理,研發(fā)平頂山市住房保障信息系統(tǒng),被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評(píng)為全省個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)單位。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的全面采集和統(tǒng)計(jì)分析工作,逐月發(fā)布房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告,向國家、省、市主管部門和領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)平房指數(shù)和有關(guān)數(shù)據(jù),為政府決策、企業(yè)投資和居民消費(fèi)提供信息支持。加快電子政務(wù)信息化建設(shè),提高網(wǎng)站的公共服務(wù)性。第五,優(yōu)化環(huán)境,著力提升窗口服務(wù)水平。進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),全面落實(shí)二十條服務(wù)承諾,多次被授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,并獲得巾幗文明崗稱號(hào)。第六,加壓奮進(jìn),各單位努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。第七,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步強(qiáng)化自身素質(zhì)。認(rèn)真開展三平精神實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步深化“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)”主題活動(dòng),推進(jìn)“學(xué)、比、看”長效工作,為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。
曹擁軍指出,盡管上半年工作取得了一定成績,但還存在著一些問題。一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),敢為人先的意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化,各單位要牢固樹立我為房管事業(yè)爭(zhēng)光彩的意識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是規(guī)范性文件的制定還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。加緊制定出臺(tái)歷史遺留問題房屋權(quán)屬登記,保障房上市交易,保障房建設(shè)規(guī)范化管理,房屋安全等方面的規(guī)范性文件,提高規(guī)范管理和便民服務(wù)水平。三是房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管職能有待進(jìn)一步加強(qiáng),要全面加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析和研判,針對(duì)新情況、新問題,及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。四是職能擴(kuò)展有待于進(jìn)一步深化,房屋維修資金、商品房預(yù)售資金監(jiān)管、房屋租賃管理、房屋安全等工作都需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是帶隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì),練內(nèi)功還需進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位要加強(qiáng)自身建設(shè),帶好隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,主動(dòng)性,創(chuàng)造性,為推進(jìn)工作發(fā)展再添活力。
最后,曹擁軍對(duì)下半年工作提出了幾點(diǎn)要求,一要?jiǎng)?chuàng)新定位,明確目標(biāo)。二要精心謀劃,理清思路。三要抓具體,抓細(xì)節(jié),抓好落實(shí)。四要抓好基層,練好內(nèi)功。五要善于總結(jié),精于宣傳。
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