買房養(yǎng)老已經(jīng)是很多中國人的共識,但是怎樣買房,買什么樣的房才能實現(xiàn)“養(yǎng)老”的功能呢?
中金公司首席經(jīng)濟學家哈繼銘近期在演講中解讀美國、日本、法國、英國、加拿大和中國六個國家的居民財富分解狀況,他認為“對比2007年幾個國家的居民財富分解,會發(fā)現(xiàn)由于社保、教育、醫(yī)療等公共保障的不足,間接推高了房地產(chǎn)的剛性需求。一部分老百姓購買多套房是為了彌補政府對于社保、教育及醫(yī)療等公共投入的不足,也屬于剛性需求。這導致中國居民財富過分集中到地產(chǎn)上——房產(chǎn)財富占到中國老百姓總財富的57%,高出其他國家平均水平(1/3左右)逾20%??梢?,買房養(yǎng)老已經(jīng)是很多中國人的共識,但是怎樣買房,買什么樣的房才能實現(xiàn)“養(yǎng)老”的功能呢?
盡可能降低未來的投入
若買房的目的是為養(yǎng)老,那么就不能以現(xiàn)在的收入狀況來進行衡量,還是以自己老年可能會出現(xiàn)的經(jīng)濟狀況設身處地地做個規(guī)劃比較實用,最主要考慮的就是供款能力。
年紀大時,通常收入會與日俱減,抗風險能力很弱。雖然日常開支可能會比年輕時少一些,但是一旦用錢,可能就數(shù)量不菲。自己生病或者子女讀書,都會帶來大筆開支,所以即使現(xiàn)在投資,也要盡可能減少那時的投入,在已經(jīng)收支倒掛的時候,不給自己增加新的負擔。以香港為例,很多準備買房養(yǎng)老的中年人,即使銀行可以貸到更多款,也會很節(jié)制地選擇五成以上的首付,更悲觀地保守者甚至會選擇一次性付款,把投資的房子作為一個純粹的“晚年提款機”使用。
買房養(yǎng)老每月的還款上限基本以當下的租金為準,如果一個物業(yè)首付四成之后可以實現(xiàn)以租抵供,那么基本就可以把它納入養(yǎng)老物業(yè)的范疇,在一個外來人口密集、并且經(jīng)濟比較活躍的城市,未來租金的上漲速度一般能夠與利率的上漲速度進行對沖,通常還會有所盈余。如果首付超過六成才能夠實現(xiàn)以租抵供,那么本身可能就不是一個適宜長線持有的好投資。
選擇租金穩(wěn)定的物業(yè)
養(yǎng)老物業(yè)的租金回報追求兩個目標,首要的是穩(wěn),其次當然越高越好。在兩者實在不能兼得的情況下,舍“高”求“穩(wěn)”,對于養(yǎng)老物業(yè)而言,租金穩(wěn)定帶來的收益可預測性是最重要的。
針對這兩個標準,建議首先要選擇商業(yè)繁華區(qū)域,以靠近市中心或者區(qū)域中心為宜。通常越靠近商業(yè)區(qū)的地方,租賃市場也愈發(fā)活躍。而且越靠近成熟的中心區(qū),土地供應量也非常稀缺,物業(yè)增值后出售雖然不用考慮,但是至少不會因為周邊突然多出很多新盤,造成租金的大幅下降。此外,圍繞著有前途的商務區(qū)域、名校區(qū)域進行養(yǎng)老物業(yè)的投資,也是一個不錯的選擇。但是,對于那些規(guī)劃中顯然會在未來10年內逐步?jīng)]落的區(qū)域,還是盡量規(guī)避為好,對于投資養(yǎng)老物業(yè)租金而言,租金下滑便意味著永久性的“減薪”。
投資住宅物業(yè)的新房以及3年以內的次新房,近兩年的租金回報率多已跌到4%以下,若要實現(xiàn)以租抵供就必須高首付。但是如果選擇10年以上、15年左右的老房子,雖然升值潛力不大,但是卻有可能在高首付和高回報之間提供一個相對適合的平衡點。一些樓齡較老的物業(yè),售價較之新房會低很多,也一直保持著旺盛的出租率,并且租金回報率也會在5%以上,有些物業(yè)在當前市場環(huán)境下,還能夠實現(xiàn)接近7%的年回報率。
通常來講,以長線出租為目的來投資物業(yè),面積越小投資回報率越高,所以在戶型選擇上,面積不宜過大,單房至兩房比較適中,也是租賃市場上比較受歡迎的戶型。
經(jīng)驗不足者遠離商用物業(yè)
當然,如果經(jīng)濟實力再強些,也可以謹慎選擇購入少量的商用物業(yè)作為資產(chǎn)配置的一種,畢竟商用物業(yè)的租金回報率較之住宅物業(yè)還是會高一些,但前提是對于如何選擇和投資此類物業(yè)有所了解。對此一無所知的投資者,還是建議遠離商用物業(yè)。
畢竟作為養(yǎng)老物業(yè)進行投資,租金不穩(wěn)定是最大的忌諱。街鋪也好,社區(qū)鋪也好,有時候只是門前交通情況的一點點調整,或者周邊商業(yè)環(huán)境的一些小變化,都會對未來的租金產(chǎn)生很大的影響。而寫字樓則會隨著經(jīng)濟的景氣狀況有較大的波動,選擇不當?shù)膶懽謽俏飿I(yè)租金振幅會更大。此外,商用物業(yè)的空置周期遠遠高過住宅,上一輪金融危機時,就有部分寫字樓空置時間超過6個月,對于養(yǎng)老物業(yè)而言,這種風險不可控的投資顯然并不合適。
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