市房管局在2011年的工作部署中明確提出，將舊、小、散樓院進(jìn)行合理、有效整合，進(jìn)一步減少物業(yè)公司的人工成本、降低居民的物業(yè)負(fù)擔(dān)，是解決物業(yè)收費(fèi)難的途徑之一。

　　衛(wèi)東區(qū)東安路街道葡萄園社區(qū)化工廠家屬院過(guò)去因?yàn)闆](méi)有門衛(wèi)室，一直無(wú)法進(jìn)駐物業(yè)管理人員。后來(lái),東安路街道打破社區(qū)建制，采取整合的方式，將它與安培社區(qū)的建南2號(hào)院整合起來(lái)，居民不僅享受到了保安服務(wù)，而且繳納的物業(yè)管理費(fèi)也未增加。

　　以前，衛(wèi)東區(qū)東環(huán)路街道升達(dá)小區(qū)道路坑洼，污水橫流，車輛亂停亂放。東環(huán)路街道拆除了它與世紀(jì)陽(yáng)光小區(qū)之間的圍墻，將其并入世紀(jì)陽(yáng)光小區(qū)，并鋪設(shè)柏油路面，新增綠地。“原先的舊、小、散居民雖然沒(méi)有增加物業(yè)管理費(fèi)，但是與旁邊的高層居民享受到同樣的物業(yè)服務(wù)?！睎|環(huán)路街道物業(yè)辦主任祁聯(lián)峰說(shuō)。

　　市房管局局長(zhǎng)曹擁軍告訴記者，政府每年的扶持資金對(duì)物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)工作起了很大作用，但畢竟有限。他希望社區(qū)居民增強(qiáng)自覺(jué)繳費(fèi)意識(shí)，把物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)工作推進(jìn)下去。