在軟性運營上，第一步，高和資本專門聘請當代藝術(shù)標桿人物邱志杰操刀，將高和藍峰大廈改造成中國首座藝術(shù)寫字樓。而更重要的是第二步，高和資本順應(yīng)創(chuàng)新辦公的發(fā)展趨勢，將其打造成為一座具有互聯(lián)網(wǎng)精神的寫字樓，蘇鑫將其命名為“Hi Work”。

　　對于 “互聯(lián)網(wǎng)精神”，蘇鑫與周鴻祎的看法頗有相同之處，“什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新精神，主要看兩點：一是用戶體驗的創(chuàng)新，也就是你的產(chǎn)品能不能讓消費者用著更舒服；二是商業(yè)模式的創(chuàng)新，那就是你的產(chǎn)品能否更便宜，甚至免費?！痹谔K鑫看來，站在消費者的角度，如果通俗點來講，也許可以用“有便宜可占、有大腿可傍、有樂子可找”的“三有理念”來理解所謂的互聯(lián)網(wǎng)精神。而高和藍峰大廈，就是通過在軟硬件上的多方面雕琢，以突出“三有理念”。

　　而通過改造提升，高和藍峰大廈的租金大漲，租金從改造前4元/平方米/天直接暴漲到了現(xiàn)在的近8元/平方米/天，翻了一番，成為京城地區(qū)近幾年來租金上漲最快的寫字樓。

　　“城市更新帶來了用戶生活方式及需求的不斷更新、升級，過去單一的業(yè)態(tài)、產(chǎn)品難以滿足?！鼻睾缯J為，存量時代最終比拼的是，服務(wù)商所能提供的內(nèi)容及可持續(xù)性。