住建部政策研究中心主任秦虹認(rèn)為，城市有機更新在存量房時代最具投資價值，并將激發(fā)城市活力，再造城市繁榮?！霸谥袊?，大規(guī)模的城市重建在未來30年是不可避免的。”安邦咨詢董事長陳功則稱，如同很多國家已經(jīng)經(jīng)歷過的一樣，“大都市病”越來越嚴(yán)重的中國一線城市，正在率先迎來城市更新的浪潮，“其中蘊含的商機將十分龐大，少說也有數(shù)萬億元，甚至十萬億元之上”。

　　作為中國發(fā)展方向標(biāo)的一線城市，均高度重視城市更新課題。今年5月下旬，上海市政府印發(fā)《上海市城市更新實施辦法》通知。今年3月份，廣州市城市更新局正式掛牌成立。深圳則連續(xù)發(fā)布城市更新單元計劃，截至今年10月底已發(fā)出三批計劃，數(shù)十家房企搶食其中的商機?？梢哉f，這些舉措均在探索建立城市低效存量建設(shè)用地盤活利用的新機制，也標(biāo)志著這些城市的城市更新工作進入一個嶄新的、常態(tài)化發(fā)展階段。

　　事實上，近年來全國城市更新規(guī)模一直呈逐年增加的趨勢，越來越多的房企聚焦于此，并付諸實踐，其中就包括了萬科這樣的行業(yè)龍頭。位于北京國貿(mào)商圈的萬科大都匯，以及位于上海的萬科張江國際創(chuàng)新中心，即是其中的典型案例。

　　“阿里、騰訊對我的刺激，都不如優(yōu)步，優(yōu)步思維對于豐富萬科下一步的想象力具有重要作用?！比f科董事局主席王石認(rèn)為，對于萬科的轉(zhuǎn)型，一是為業(yè)主提供增值服務(wù)，提高客戶黏度；二是尋找存量資源，讓連接產(chǎn)生價值，“比如萬科要尋找舊廠房、舊建筑物，激活存量資源”。

　　城市更新升級

　　而北京798、上海新天地、南京（樓盤）1912，都是早期城市更新比較知名的案例。而上海K11藝術(shù)廣場、北京僑福芳草地則成了最新的城市更新典型。對比兩個時期的城市更新做法，可以發(fā)現(xiàn)，相對于早期偏重于硬件改造，當(dāng)下的城市更新更注重運營，尤其是在軟件方面。

　　而位于北京市朝陽區(qū)東三環(huán)南路的高和藍峰大廈，便是一個注重軟性運營的城市更新典型案例。

　　兩年前，高和資本完成了對丹陽大廈的整體收購，并更名為高和藍峰大廈。完成收購后，高和資本即著手對丹陽大廈展開整體改造提升。硬件上，高和資本依照過往的成功經(jīng)驗，對其外立面及大堂、過道、機電、電梯、空調(diào)等室內(nèi)公共區(qū)域、樓宇硬件，進行了改造和提升。