考驗(yàn)之五
謹(jǐn)防炒房者
?。玻叭盏臅?huì)議,河南王牌企劃有限公司董事長(zhǎng)上官同君也趕來參加,針對(duì)個(gè)人合作建房,他現(xiàn)場(chǎng)提出了31個(gè)問題。
他說,土地位置有多少人能達(dá)成一致意見?建筑環(huán)節(jié)由誰來做?質(zhì)量如何保證?代理商的建房成本和合理利潤(rùn)是否明晰化?物業(yè)管理由誰來做?社區(qū)的車庫、門面房等應(yīng)歸誰所有?是出售給集資者,還是對(duì)外銷售后按集資比例分配?合作建房者中也有一些炒房者,對(duì)這部分人,組織者會(huì)加以控制嗎?
對(duì)此,組織者之一郁先生說,合作建房由于是集體行為,在戶型、樓層、價(jià)格、位置等方面不可能滿足每個(gè)人的要求,假如這批不符合自己的意愿,可以不買。規(guī)則制定后,所有參與者都應(yīng)該遵守,參與者只需要交錢等著拿房子,組織者會(huì)聯(lián)系房產(chǎn)公司拿地、建筑等,這中間的環(huán)節(jié)不便公開,也不能公開。到分房子時(shí),就按照入會(huì)(在銀行存款)先后順序挑房,誰也沒有特權(quán),也不存在特例。
考驗(yàn)之六
決策得民主
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),組織者念了《章程》之后,一片嘩然。一名參與者小聲說:“這是誰制定的?他憑什么制定這個(gè)《章程》?”而對(duì)于《章程》中的一些條款,更有不少人表示不能接受。
參與者李先生說,組織者不能就這樣單方面拿出來一個(gè)《章程》,然后就開始實(shí)施。整個(gè)個(gè)人合作建房過程應(yīng)該是透明、民主的。
他舉例說:“我建議,包括拿地、開發(fā)、建筑等環(huán)節(jié),都應(yīng)該通過競(jìng)標(biāo)來進(jìn)行,像買水泥時(shí),就由義工們來進(jìn)行調(diào)查,列入各家水泥廠的優(yōu)劣勢(shì),然后讓大家投票通過。選擇開發(fā)商時(shí),也按照這樣的方式來進(jìn)行。甚至包括價(jià)格制定,列入一定的浮動(dòng)空間,讓大家來民主選擇。現(xiàn)在什么東西都是單方面的,就跟霸王條款一樣?!?/P>
剛從法國(guó)回來的楊女士說,第一次會(huì)議應(yīng)該是個(gè)溝通會(huì),“《章程》里讓會(huì)員們交會(huì)費(fèi),看著跟營(yíng)利機(jī)構(gòu)一樣,可別扭?!?/P>
考驗(yàn)之七
組織須嚴(yán)密
由于事先沒有能夠嚴(yán)密組織,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)一度出現(xiàn)混亂?!斑@都是因?yàn)榻M織者沒有計(jì)劃性,也沒有目的性,他們根本沒有說明白自己想干什么?!币幻c會(huì)者說。
一位從事企劃工作的與會(huì)者則對(duì)組織者的目的不明確表示不滿:“現(xiàn)在的社會(huì)太復(fù)雜,對(duì)什么都得防著點(diǎn)兒。在這種情況下,組織者是為名還是為利,得說清楚。而現(xiàn)在,組織者沒有公布自己的目的,所以大家才會(huì)對(duì)他們不信任。像有個(gè)組織者說自己是開發(fā)商,是業(yè)內(nèi)人士,那又怎么樣?在這里,就得為大家服務(wù)。組織者的動(dòng)機(jī)是什么?這次開會(huì)要達(dá)到什么目的?這些都太模糊了?!?/P>
他說,要是組織者再這么無計(jì)劃,無目的地進(jìn)行個(gè)人合作建房,很有可能被大家淘汰,將產(chǎn)生新的組織者。
考驗(yàn)之八
保證話語權(quán)
“按照組織者目前的模式,跟鄭州的城中村開發(fā)有什么本質(zhì)區(qū)別?”河南省律師協(xié)會(huì)房地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)委員、河南國(guó)基律師事務(wù)所律師黃允說,他建議要公開各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
他說,城中村開發(fā)就是由集體出土地,然后交由房產(chǎn)公司開發(fā)并銷售。假如按這個(gè)模式走下來,在這個(gè)過程中,出資者很難拿到話語權(quán)。
黃允對(duì)商報(bào)記者說:“我要委托貴報(bào)建議兩點(diǎn),第一,聯(lián)盟并不能算成立,否則便有可能被政府認(rèn)定為非法聚會(huì)。第二,在聯(lián)盟、社團(tuán)法人或者公司成立之前,不應(yīng)收取任何費(fèi)用,否則,便有非法集資的嫌疑?!?/P>
因?yàn)槭切律挛?,個(gè)人合作建房面臨市民諸多質(zhì)疑。
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